三峽水運新通道建設的機遇、挑戰與對策？宜昌城市新中心建設，我們能做什么、究竟怎么做？城發大家庭如何協同創新、融合共享？怎樣開源節流，降本增效過緊日子？
　　2月20日上午，宜昌城發集團“城發大講堂·協同創新發展論壇”在求索眾創中心正式舉行。29名青年干部、“三星”人才代表圍繞4個既定主題，帶著“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的調研成果與工作思考作交流分享。
　
　　“重構旅游港口功能布局，創新打造休閑度假新船型，加快發展長江省際豪華游輪。”“開發多元化鋼鐵業務結構，打造翻壩貨物分流調度中心。”面對三峽水運新通道開工建設帶來的新機遇、新挑戰，葉勇、王武科等7名“產業尖兵”立足產業現有發展基礎，提出補鏈延鏈強鏈路徑。
　　“聚焦30個子項、做好3個供給，為城市新中心建設助力添彩。”“加快核心區企業總部街區、金融商務中心、共聯濱江生態居住區項目落地。”圍繞打造城綠交織、產城融合、綠色低碳、未來現代的城市新中心，李雙雙、徐昌龍等6名“城建先鋒”表示要以高水平項目賦能高質量發展。
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　　主題論壇一：三峽水運新通道建設的機遇、挑戰及對策。

　　“內部市場練兵、外部市場打仗。”“利用存量業務沖量、分享增量業務收益，‘三峽e鏈’為兄弟單位提供資金監管服務。”“基于數字孿生技術，推動新城建+新場景+新生活應用場景融合創新。”雷詩敏、柳菲等8名“業務干將”，從資源共享、資本共融、基礎共建推介協同創新、融合共享。
　　“成立工程結算審計部，實現成本管理創效；實施供熱中心配套工程二期，尋求突破實現開源。”“探索‘大后勤’集約服務，以‘物業+餐飲+超市’后勤服務模式創收。”做好企業營收“加法”和精細化管控“減法”，把過緊日子作為習慣與自覺，魯建國、段駿亞等8名“管控高手”精打細算。
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　　主題論壇二：“協同創新、融合共享”怎么看、怎么干？

　　“集團搭臺、事業唱戲、協同聯動、共同施策、干事創業、成果共享，集團黨委號召大家大家一起學、一起講、一起干、一起拼、一起闖，不斷在思想碰撞、充電提能中自我完善、自我革新，這就是開辦‘城發大講堂’的意義和目的。”集團黨委書記、董事長殷俊在論壇總結中說道。
　　“城發大講堂”是城發集團在總結2023年“城風習習·城發夜學”培訓品牌基礎上，采用“自己人講給自己人聽”方式打造的又一學習品牌。其核心任務就是立足協同創新，鼓勵融合共享，抓好抓實“445”工程，繼續推進“大學習、大討論、大調研、大督導”四大行動，持續弘揚“敢為、敢闖、敢干、敢首創”四敢精神，真正實現“思想大解放、作風大改進、能力大提升、改革大突破、發展大突圍”五大目的。
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　　主題論壇三：開源節流、降本增效，我們應該怎么做？

　　一起學，打開一片新視野。帶著問題學，從短板弱項出發、以解決問題為本，學深學透、入腦入心。帶著成果回，將改革發展創新手段、產業發展有效舉措、企業發展先進理念等“真經”取回來。帶著方法干，將學習成果轉化為可行措施路徑落實到工作中。
　　一起講，形成一批新成果。結合大調研，研究產業、思路、方法；開展大討論，討論差距、優勢、措施、出路。深耕“城發大講堂”，讓領導講、干部講，自己講、人人講，講專業、講技術，講規劃、講戰略，講發展、講路徑，打造復合型員工、構建學習型組織、實現共享型發展。
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　　主題論壇四：城市集中高質量發展與新中心建設，我們能夠做什么？

　　一起干，干出一番新作為。錨定目標立說立行，形成萬馬奔騰的強大聲勢，贏得馬到功成的發展優勢。勇挑重擔敢作敢當，牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊，緊抓不放、一抓到底。精益求精善作善成，保持定力、持之以恒，說一件、干一件、成一件，積小勝為大勝。
　　一起拼，拼出一片新天地。滿懷拼搏的雄心壯志，抓開局、抓過程、抓結尾，抓具體問題、抓薄弱環節、抓工作實效。吹響高質量發展沖鋒號，拼質量、拼收入、拼利潤，拼能力、拼狀態、拼作風。以開門紅引領全年紅，開哨一季度、搏殺二季度、決戰三季度、沖刺四季度。
　　一起闖，闖出一條新路子。善解無解之解、敢作無問之答、勇闖無路之路，變無為有、變有為優、變不可能為可能。充分調動各方力量，把“你、我、他”變成“我們”，把“多股繩”擰成“一股勁”。超額分享、容錯糾錯，旗幟鮮明為改革者撐腰、為干事者鼓勁、為擔當者擔當。
　　集團領導徐強、劉仁、胡智勇、陳劍屏、陳啟紅、李江濤、譚勇、劉政亞及市管干部、總助總監、董事會秘書；專業化（直管）子公司及二級公司班子成員；集團部室（中心）負責人，派駐紀檢、財務、安全三支隊伍以及“三星”人才代表及研究生代表參加會議。